1). Orígenes de la Teoría
Estructuralista.
Esta teoría
buscaba ser una síntesis de la teoría clásica y la teoría de las relaciones
humanas.
Se amplifica a la
organización como una unidad compleja.
Influencia en las
ciencias sociales, tales como la filosofía, psicología y antropología.
Concepto nuevo
acerca de la estructura, como conjunto formal de elementos que permanecen
inalterados con el cambio.
2). Una nueva sociedad de
organizaciones.
Se denomina a la sociedad moderna e
industrializada, la cual se diferencian por características de personalidad
dentro de los grupos sociales y que pasaron por cuatro etapas.
La Naturaleza.
Etapa inicial en donde la única base
de subsistencia eran los elementos
naturales.
El Trabajo.
Se genera una revolución en el
desarrollo de la humanidad que condiciona las formas de la organización de la
sociedad, por la cual la naturaleza pasa segundo plano, entrando el trabajo.
El Capital.
Factor básico de la sociedad,
prepondera sobre la naturaleza y el trabajo.
La Organización.
De carácter independiente, que
requiere de las etapas anteriores para poder alcanzar los objetivos previstos.
3). Análisis de las Organizaciones.
Dominan la sociedad moderna, son
especializados, presentan un patrón de vida e involucran la participación de
las personas.
3.1 Hombre
Organizacional.
Persona que
participa simultáneamente en varias organizaciones y que requiere de
flexibilidad, tolerancia a las frustraciones, pospone recompensas y permanente
deseo de realización, para así salir adelante.
3.2 Análisis de las
organizaciones.
Organización formal e
informal.
La teoría
estructuralista se encargó de un enfoque múltiple respecto a estas
organizaciones, ya que buscó equilibrar ambas, promoviendo el desarrollo e
incluyendo a todos los elementos de la organización.
Toda organización
conlleva tener este punto, ya que es importante para el desenvolvimiento empresarial.
3.3 Los diferentes enfoques de la organización.
Modelo Racional de la Organización.
Medio deliberado
para alcanzar los objetivos.
Ejemplo: En una
fábrica textil se busca maximizar las ganancias.
Modelo Natural de la organización.
Conjunto de partes
interdependientes, que buscan la supervivencia de la empresa.
4) Niveles de la Organización
Nivel Institucional o estratégico: En este nivel se
encuentran los altos empleados y se relaciona con el ambiente externo de la
organización.
Nivel Gerencial: Responsable de la
transformación en plano para que el nivel técnico lo desarrolle.
Nivel Técnico: Aquí se desarrollan
todas las operaciones y tareas que son enfocadas a corto plazo.
Diversidad de organizaciones.
La teoría estructuralista desarrolla
otros tipos de organización, tales como militares, religiosas, filantrópicas.
Ejemplo: La marina de Guerra del
Perú, la Iglesia, los sindicatos de trabajadores.
Análisis intraorganizacional e
interorganizacional.
Los clásicos y la escuela de las
relaciones humanas utilizaron un enfoque cerrado al analizar solo una parte
intraorganizacional de una empresa.
Por tal motivo, los estructuralistas
añadieron lo interorganizacional, haciendo a las organizaciones interactuar con
su ambiente externo y con las otras organizaciones en él contenidas.
5)Tipologías de
Organizaciones.
Tipología de Etzioni.
En esta tipología se especifica los
aspectos, tales como la división del trabajo, los centros de poder y la
sustitución del personal, para mantener una organización estable y selectiva.
Tipología de Blau y Scott.
Basado en el beneficio principal o sea quién se beneficia con la organización.
Las cuatro categorías que se benefician en una organización formal son los propios miembros, los dirigentes y accionistas, los clientes de la organización, y el público.
Tipología de Udy.
Propuso bases multidimensionales para el análisis comparativo de las organizaciones.
Tipología tridimensional de Pugh, Hickson y Hinings.
Esta teoría se basa en la superación de las limitaciones.
Tipología de Blau y Scott.
Basado en el beneficio principal o sea quién se beneficia con la organización.
Las cuatro categorías que se benefician en una organización formal son los propios miembros, los dirigentes y accionistas, los clientes de la organización, y el público.
Tipología de Udy.
Propuso bases multidimensionales para el análisis comparativo de las organizaciones.
Tipología tridimensional de Pugh, Hickson y Hinings.
Esta teoría se basa en la superación de las limitaciones.
6). Análisis crítico
del estructuralismo.
El estructuralismo enfoca múltiples
teorías, tales como la clásica, las relaciones humanas y la burocrática, con el
intento de integrar.
Además se interesa por la
organización total como un sistema social y cuya estructura debe estudiarse en
sí misma.
Luego, enlaza dos tendencias teóricas
como la integración y la del conflicto, relacionado puntos de vistas en ciertas
organizaciones no industriales y no lucrativas, como escuelas, hospitales,
entre otras; haciendo el análisis más extenso.
También ofrece tipologías con algunas
limitaciones en cuanto a la aplicación
práctica que son problemáticas.
Esta teoría es considerada teoría de crisis, pues tiene más que
decir sobre los problemas y patologías de las organizaciones complejas con su
normalidad.
Finalmente a la teoría estructural le
falto dar una exacta definición de los componentes y relaciones, representando
así la trayectoria del enfoque sistemático, del cual se hablará más adelante.
Frase de reflexión:
Descubrí que había que diseñar de
nuevo incluso los gráficos tradicionales de la economía si queríamos que la
"sombría ciencia de la economía" se convirtiera en la apasionante
disciplina que realmente era.
Paul
Samuelson
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